Франшиза клиники или самостоятельный проект?

Среди всех идей для построения бизнеса сфера медицины в настоящее время является одной из наиболее перспективных. Доверие к государственной медицины у населения минимально, а количество качественных частных клиник невелико. С другой стороны, в различных видах медицинских услуг нуждается несколько раз в год каждый человек.

При открытии своей клиники вы можете начать развитие с нуля или заказать услуги медицинского франчайзинга. У каждого из этих вариантов есть свои преимущества и недостатки.

Начинаем свой бизнес

Бизнес в области оказания медицинских услуг требует несколько иного подхода, чем в любой другой области. Здесь довольно жесткие требования к помещениям, оборудованию и качеству персонала. Без соблюдения этих норм вы просто не сможете получить лицензию.

Эти все нюансы надо хорошо знать. Кроме того, к минусам можно отнести довольно длительный период наработки доверия клиентов, а, значит, и относительно медленной окупаемости. Исключением в данном случае являются стоматологические кабинеты, которые открывает сам лечащий стоматолог с уже наработанной клиентурой.

Плюсом является ваша большая самостоятельность в ведении бизнеса, возможность, при необходимости, поменять профиль учреждения. Еще одним преимуществом по сравнению с франшизой является отсутствие необходимости ежемесячной уплаты роялти. В дальнейшем при удачном бизнесе вы сами сможете стать франчайзером и таким образом увеличивать свой капитал.

Приобретаем франшизу

При приобретении франшизы вы получите полностью разработанный бизнес, с наработанными клиентами и известным именем. При этом это будет ваш собственный бизнес. Это большой плюс. Ведь у вас не будет необходимости довольно длительное время работать вхолостую.

Кроме того, ваш франчайзер полностью обеспечит информационную поддержку как в сфере построения бизнеса, так и в сфере специфики требований к мед.учреждениям и персоналу. Поэтому, даже при наличии минимальных знаний в области медицины можно все же иметь свою успешную клинику.

Также франчайзер может помочь с доступом к всевозможным ресурсам, и денежным, и человеческим. Конечно, сумма первоначального, так называемого паушального, взноса, как правило, не маленькая, да и роялти придется платить каждый месяц, но это не идет в сравнение с теми энергозатратами, которые необходимы для открытия своей клиники. Поэтому франшиза клиник сейчас наиболее привлекательный способ ведения бизнеса.

Некоторый риск связан лишь с выбором франшизы. Для того, чтобы убедиться в порядочности франчайзера, перед заключением сделки пройдитесь по точкам предполагаемого партнера, пообщайтесь с клиентами, посмотрите количество открытых точек. От этого зависит и ваш будущий успех. В случае с хорошо разрекламированной клиникой с большим количеством точек окупаемость франшизы составит порядка полтора — двух лет.

Материалы, размещенные на данном сайте, являются собственностью компании "ДИНСО МЕДИКАЛ ДЕПАРТМЕНТ", охраняются авторским правом и защищены нормами международного законодательства об охране авторских прав и соответствующих международных соглашений. Без предварительного письменного согласия компании "ДИНСО МЕДИКАЛ ДЕПАРТМЕНТ" не допускается их копирование, воспроизведение, внесение в них изменений, публикация, загрузка, размещение их в Интернете, пересылка или распространение любыми способами.

Дизайн и контент сайта: DINSO DESIGN TEAM